BLOG POST

Automation Volwassenheidsmodel

Marco Soesman
June 25, 2024

Ontdek het Novictus Automation Volwassenheidsmodel. Het Novictus Automation Volwassenheidsmodel biedt een heldere routekaart voor bedrijven om hun automatiseringsniveau te evalueren en te verbeteren. Door mensen, processen en techniek harmonieus te integreren en Lean principes toe te passen, stelt dit model organisaties in staat om effectief naar een geautomatiseerde toekomst te navigeren. Bent u klaar om uw automatiseringsreis te beginnen of te optimaliseren? Novictus staat klaar om u te begeleiden naar succes.

Ontdek het Novictus Automation Volwassenheidsmodel. Dit model geeft organisaties een heldere routekaart om hun automatiseringsniveau te bepalen én te verbeteren. Door mensen, processen en techniek samen te brengen — en daarbij slim gebruik te maken van Lean-principes — helpt het model om stap voor stap richting een geautomatiseerde toekomst te werken. Dit sluit aan bij de bredere ontwikkeling richting de organisatie van de toekomst.

Bent u klaar om uw automatiseringsreis te beginnen of te optimaliseren? Novictus begeleidt u graag naar succes.

Voordelen van het Novictus-model

  • Inzicht in uw automatiseringsniveau: u start met een duidelijke evaluatie van waar uw organisatie staat op het gebied van automatisering.
  • Concrete handvatten voor vooruitgang: u krijgt praktische aanbevelingen om organisatie, techniek en processen te verbeteren, een aanpak die past binnen een moderne automation mindset.
  • Cultuur van continue verbetering: door Lean-principes en technieken stimuleert het model een cultuur waarin kwaliteit en het voorkomen van fouten centraal staan.
  • Ondersteuning bij elke stap: het model biedt een gestructureerde route — van vroege automatisering van basistaken tot geavanceerde vormen van procesautomatisering.

Een gids door de niveaus

Van de initiële handmatige situatie tot zeer geavanceerde vormen van automatisering: het Novictus-model neemt u mee door zes niveaus van automatiseringsvolwassenheid. Hierbij speelt de rol van de product owner een steeds grotere rol.

Niveau 0: Manueel

Techniek: gebruik van basis­tools zoals spreadsheets voor handmatige gegevens­invoer.
Processen: wel vastgelegd, maar vaak niet geautomatiseerd — wat leidt tot inefficiënties.
Organisatie: de focus ligt op individuele interesse of innovatie, zonder brede automatiserings­strategie.
Voorbeeld: klantgegevens handmatig invoeren in een spreadsheet.

Niveau 1: Task Automation

Techniek: gebruik van scripts, RPA, AI én automatiserings­functionaliteiten binnen applicaties zoals Outlook of Salesforce.
Processen: automatisering van losse taken — vaak handmatig getriggerd of op basis van een gebeurtenis binnen één applicatie.
Organisatie: individuele ‘champions’ voeren ad-hoc automatiserings­projecten uit, zonder gestructureerde aanpak.
Voorbeeld: een script dat log­files automatisch opschoont of een regel in Outlook die mails categoriseert.

Lees meer over deze fase in:
👉 Fase 1: Task Automation

Niveau 2: Processtap Automation

Techniek: applicatie­specifieke scripts, RPA en eenvoudige orchestrators.
Processen: bundeling van gerelateerde taken — bijvoorbeeld een checklist voor kwaliteits­controle.
Organisatie: teams starten met standaardisatie en het formuleren van richtlijnen voor kleine automatiserings­taken.
Voorbeeld: een workflow die de onboarding van nieuwe medewerkers automatiseert.

Lees meer over deze fase in:
👉 Fase 2: Processtap Automation

Niveau 3: Workflow Automation

Techniek: integratie van meerdere applicaties met tools zoals orchestrators en iPaaS-oplossingen zoals Workato.
Processen: complete proces­stromen worden geautomatiseerd, met aandacht voor het vermijden van verspilling en het optimaliseren van de workflow.
Organisatie: een gecentraliseerd team (bijvoorbeeld IT of HR) neemt leiding in automatiserings­initiatieven, met duidelijke governance en architectuur.
Voorbeeld: een systeem dat vakantie­aanvragen doorstuurt en goedkeurt over verschillende afdelingen.

Lees meer over deze fase in:
👉 Fase 3: Workflow Automation

Niveau 4: Proces Automation (Hyperautomation)

Techniek: implementatie van complexe logica en meerdere beslis­bomen over diverse applicaties — vaak via een low-code platform. Deze stap wordt vaak gezien als een vorm van hyperautomation.
Processen: standaardisatie en uitgebreide proces­optimalisatie, met focus op Lean-principes en het terugdringen van waste.
Organisatie: transformatie naar een hybride systeem waarin automatisering centraal staat — vaak met een specifiek portal voor service­aanvragen.
Voorbeeld: een geautomatiseerd klanten­service­systeem dat support­tickets automatisch categoriseert en doorstuurt.

Lees meer over deze fase in:
👉 Fase 4: Proces Automation

Niveau 5: Value Stream Automation

Techniek: gebruik van een organisatie­brede low-code automatiserings­platform, geïntegreerd met AI en uitgebreide data­analyse.
Processen: complexe automatiserings­processen die hele waardestromen omvatten — soms zelfs met het schrappen van hele proces­stappen of applicaties.
Organisatie: een automatiserings­mindset die door de hele organisatie leeft — “Automation First” is de norm, gedreven door innovatie en continue verbetering.
Voorbeeld: een systeem dat productie­processen in real-time analyseert en optimaliseert.

Lees meer over deze fase in:
👉 Fase 5: Value Stream Automation

Waarom dit model?

In een wereld waarin efficiëntie en automatisering steeds belangrijker worden, biedt Novictus met het Automation Volwassenheidsmodel een duidelijke en praktische routekaart. Het model is speciaal ontwikkeld om organisaties te helpen bij elke stap: van vroege automatiserings­initiatieven tot complexe, organisatie­brede systemen. Door techniek, processen en organisatie tegelijk te raken — en daarbij Lean-principes toe te passen — legt het model de basis voor duurzame groei.

Dit sluit ook aan bij bredere ontwikkelingen zoals enterprise automation en moderne integratie­platformen.

Wilt u weten waar uw organisatie staat of bent u klaar om de volgende stap te zetten? Samen kijken we naar uw situatie en bepalen we de beste route voor uw automatiserings­reis.

Meer lezen?



Plan een gesprek

Klaar om je processen slimmer te maken met Lean? Laat je e-mail achter en ontvang meer informatie.

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Marco Soesman
June 25, 2024